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工廠怎麼開始用AI助理? 我們一起做!

  • 6天前
  • 讀畢需時 3 分鐘

在2026/1月時我們Boss有一個衝動---”教工廠用AI”,我們在5月時實現了第一輪帶著工廠實做的承諾


日威這幾年陪著製造業客戶走過來,太清楚工廠裡那些每天重複的苦:寫不完的報告、對不完的規格表、排不完的出貨、一堆要合併的文件。這些事不難,但就是吃時間、吃精神,而在這個AI時代給前行者最好的鼓勵,就是可用這些AI助理來解決日常瑣碎的工作


而我們的工作就是,把 AI助理帶進工廠,而且是用大家聽得懂的方式。


四間工廠,一起跨出第一步

我們很幸運,有四間客戶願意跟我們一起當先鋒——向隆、宗瑋、亦良、中華。這四間公司的夥伴直接挽起袖子跟我們一起實作,從「AI 到底該怎麼用」開始聊起,到最後每個人都動手做出了自己的工具/系統/流程的雛型,整個過程大概花了一天,這個過程教的不是什麼高深的程式語言,而是怎麼用對方法來指揮AI「工作」就好,就像你平常傳 LINE 一樣,只是對象換成 AI,把你的需求講清楚,它就能幫你整理資料、寫報告、甚至做出一個系統工具。


最大的收穫:不怕了

四場課下來,我們覺得最有價值的事情,不是大家學會了多少技術,而是他們跨過了那道「我不會、我不敢」的心理門檻。

早上剛開始的時候,大多會覺得不就是聊天嗎?但慢慢發現跟AI也是可以聊出個花來、原來要夠慣老闆才能帶出好AI助理。到了下午開始實作後,會議室裡的氣氛更熱絡了——比誰先跑出來結果、看誰的系統做得比較酷,更多的是有人已經在想「回去可以拿來處理哪些工作」,甚至一直到下課都還意猶未盡 (謎知音:金錢就是力量,足夠的訂閱才能找到足夠聰明的AI)。

這才是 AI 進工廠真正的意義,不是要取代誰,也不是要大家變成工程師,而是讓每個人能多幾位AI助理,把時間省下來做更重要的事。


具體帶來什麼改變?

幾個我們實際觀察到的效益:


降低心理門檻:大家從「AI 離我太遠了」變成「原來這麼簡單就能用」,這個轉變是最關鍵的一步。

馬上能用在工作上:上完課當天就說要回去用 AI 幫忙整理SIP、整理檢驗數據、整理LTA,不是「以後有空再學」,是「今天就能用」。

激發解決問題的新思維:以前遇到重複性的工作只能硬幹,現在第一反應會先想「能不能叫 AI 幫我?」這個思維的轉換,比任何工具都值錢。

拆解Workflow:知道要把經驗或方法教給AI,就跟教新進員工做事一樣,慢慢地說出該執行的流程、該去找什麼檔案,不用一次到位,但要慢慢累積


接下來,我們想找更多工廠一起玩

這四場課程是我們的起點


我們正在積極尋找下一批願意嘗試的製造業夥伴,不管你的工廠大還是小、做什麼產品、同仁有沒有用過電腦以外的工具,都沒關係,我們的課程就是為「想要學AI」的人設計的,只要你帶著想改變的心情來,剩下的我們搞定。


如果你也覺得工廠的工作應該可以更聰明一點,歡迎跟我們聊聊。不用很正式,就像今天這篇文章一樣,輕鬆聊就好。


感謝中華、亦良、宗瑋、向隆的大家,你們是最棒的第一批先鋒隊!





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